Ya sabes lo importante que es pensar y planear un producto o servicio antes de diseñarlo y desarrollarlo (o lo intuyes). Sabes lo importante que es lanzar primero un prototipo para validar tu idea (o lo intuyes). Por eso estás aquí.

 

Esta puede ser tu situación: quieres crear un nuevo producto, una aplicación web o móvil, un servicio digital o lo que sea; tienes la idea pero no sabes por dónde empezar. O tal vez lo sabes, pero no cuentas con el tiempo para ejecutar.

Además, cada vez que piensas en esa idea de negocio, el producto o el servicio que tienes en mente crece y crece en funcionalidades y características, y cada vez se hace más grande e inmanejable, y no sabes cómo “aterrizalo”.

Bueno, a no alarmarse. Todos hemos estado en esa situación, o al menos yo he estado en situaciones muy similares:

  • Quería diseñar un producto y no sabía cómo. Ahora lo sé.

  • Quería diseñar un producto y no encontraba el tiempo. Ahora lo tengo.

Y la buena noticia es que puedo ayudarte. No sólo a visualizar qué producto tienes que diseñar, sino también a entender el porqué.


Imaginate sabiendo exactamente qué tienes que hacer, por qué hacerlo, y cómo hacerlo.

Eso es lo que tienes que lograr antes que nada: saber qué tienes que hacer. Entonces imagínate que estás en esta situación ideal:

  • Cuentas con alguien que ya estuvo en tu situación, repetidas veces

  • Cuentas con alguien de confianza que puede dedicarle tiempo a tu idea

  • Cuentas con alguien que quiere que tu negocio sea exitoso

  • Y cuentas con alguien que conoce los procesos y metodologías que pueden guiarte hasta que tu idea se haga realidad

Imagínate también que en cierto momento, tu idea de negocio está perfectamente clara en tu cabeza, y sabes con precisión qué tienes que ejecutar, y cómo.

Entonces esta será tu situación. No sólo sabrás en qué producto o servicio tienes que invertir, también podrás especular cuánto tiempo (y dinero) necesitarás para llevarlo adelante.


Resumiendo, ¿en qué te voy a ayudar?

Precisamente ese va a ser mi trabajo: Voy a conducirte sobre una metodología validada (que ya he aplicado en diferentes situaciones), para:

  • definir cuál es el Producto Mínimo Viable que necesitas diseñar y desarrollar

  • especular cuánto tiempo (y dinero) puede constar ese diseño y desarrollo

 

¿Por qué un Producto Mínimo Viable (MVP)?

Si vas a lanzar un nuevo producto al mercado, o si vas a salir a competir con un producto existente, en cualquiera de los casos, mi consejo es que comiences con un prototipo.

Primero desarrolla un prototipo con las características mínimas que necesitas para “validar” tu idea de negocio, invirtiendo la menor cantidad posible de tiempo y dinero. Principalmente de tiempo. ¿Por qué?

Lo importante es que salgas al mercado con la mayor velocidad posible. Pruebas si tu producto o servicio funciona y si funciona, luego continúas iterando, diseñando nuevas y mejores características.

Entonces nuestro trabajo estará, primero, en planear el MVP que vas a lanzar al mercado para validar tu idea de negocio.

¿Es justo lo que estás necesitando?

 

¿Cómo planearemos el MVP?

¡En la metodología está la clave! En este artículo amplío sobre cuál es el procedimiento que tu, yo y mi equipo realizaremos para planear el producto a diseñar. Y en este caso puedes ver cómo esa metodología está aplicada.

Ya sabes cuáles serán nuestros objetivos:

  1. definir qué producto tienes que diseñar y desarrollar

  2. especular cuánto tiempo y dinero puede costar ese producto

Vayamos a cómo ejecutaremos el proyecto.

 

 

El proceso

Durante el proyecto vamos a cubrir diferentes etapas claves que nos ayudarán a entender y visualizar qué hay que hacer, por qué y cómo. Las etapas son las siguientes:

  • Investigación
  • Definición de objetivos
  • Definición de usuarios
  • Definición de características (alcance) del producto
  • Identificación de tareas de diseño y desarrollo
  • Propuestas de tecnologías de desarrollo
  • Especulación de tiempos
  • Especulación de costos

Habiendo resuelto cada una de estos aspectos, habrás entendido cuál es el producto que tienes que ejecutar y tendrás en tus manos todos los documentos necesarios para avanzar, seriamente, con la etapa de diseño y desarrollo.

 

 

El calendario estimativo

El cronograma del proyecto está contemplado entre 4 o 5 semanas, pudiendo acortarse en caso de ser necesario y factible, hasta en 2 semanas de planeación.

Las etapas están divididas en 5 grandes grupos:

  • Investigación y definición de objetivos

  • Definición de usuarios

  • Definición de características del producto

  • Identificación de tareas

  • Especulación de tecnologías, tiempos y costos

Planeación mvp calendario estimativo

Cada etapa comienzan con una reunión inicial, donde se explica y define qué vamos a trabajar, y una reunión de cierre, donde se analizan y definen los aspectos trabajados, y se acuerdan los siguientes pasos (reunión inicial de la siguiente etapa).

 

 

Las herramientas de gestión

Aplicaremos 5 herramientas claves que nos ayudarán a llevar adelante todo el proyecto de forma remota y sincronizada.

  • Google Drive: para compartir archivos y facilitar el trabajo simultáneo entre los equipos
  • Slack: para comunicación interna
  • WhatsApp: para mensajes urgentes
  • Trello: para la gestión del proyecto y la visualización de las tareas
  • Skype (o similar): para realizar las reuniones online
 

 

Los documentos entregables

Finalizado todo el proceso de investigación, ideación y planeación, contarás con una serie de documentos digitales claves, con los que podrás visualizar el proyecto en su totalidad:

  • Archivo de la investigación (de referencias y de competencia)
  • Archivo de análisis de la investigación
  • Archivo con la definición de los objetivos del MVP (objetivos de negocio, de producto, de mercado, y de usuario objetivo)
  • Archivo con la descripción de las características del MVP
  • Acercamiento a un mapa de aplicación y flow de usuario
  • Archivos con las “historias de usuarios” a diseñar y desarrollar (alrededor de 50 historias)
  • Archivo con especulación de tiempos y costos de desarrollo del MVP

Con todo el material entendido y procesado, estarás preparado para tomar todas las decisiones necesarias para pasar a la siguiente etapa: diseño y desarrollo

Qué sabrás y qué podrás hacer al final del proyecto:

  • Entenderás qué equipo necesitarás para diseñar y desarrollar tu producto
  • Tendrás una idea de las tecnologías de desarrollo que podrás necesitar
  • Manejarás un estimativo claro de cuánto puede tardar y costar el MVP
  • Podrás pedir presupuestos de diseño y desarrollo con altísima precisión sobre las tareas a ejecutar
  • O incluso podrás decidir si continuar trabajando con nosotros en el diseño y desarrollo

Lo importante es que sabrás qué es lo que tendrás que hacer a continuación, y tendrás libertad absoluta para realizar los siguientes pasos como más te convenga.


Perfecto. Avancemos. ¿Cuáles son los pasos a seguir?

El proceso de iniciación de este proyecto es claro y transparente, y todos los pasos están analizados y documentados.

  1. Me envías una aplicación sobre la idea o el producto que quieres trabajar (la aplicación del proyecto)

  2. Analizo tu situación y dentro de 5 días hábiles te envío una devolución para informarte si yo y mi equipo podemos ayudarte

  3. En caso de poder trabajar en tu idea, coordinamos una reunión estratégica para resolver cualquier duda que tengamos

  4. Definimos los involucrados en el proyecto y cuáles van a ser sus roles en el proceso

  5. Coordinamos los tiempos de ejecución

  6. Te envío el contrato de trabajo y los datos necesarios para el pago del proyecto

  7. Ambos firmamos el contrato y un acuerdo de confidencialidad

  8. Realizas el pago

  9. Y comenzamos a trabajar en planear el diseño y desarrollo de tu MVP

¿Crees que esto es lo que necesitas?

¿Te gustaría comenzar ya mismo a entender y visualizar tu producto?

 

¿Crees que puedes hacerlo solo?

No me cabe ninguna duda. Si puedes soñarlo, si puedes imaginarlo, también puedes planearlo y construirlo. La tema está en cuánto tiempo te va a llevar, y qué tan bien lo vas a realizar en ese tiempo.

Tal vez piensas que no necesitas ayuda, o que ya tienes un equipo que podría hacer todo este trabajo. Pero tal vez tu equipo también está ocupado, o no está del todo capacitado.

En ese caso, aquí unas preguntas que puedes hacerte:

  • ¿por qué contratarías a alguien para limpiar tu oficina, si puedes hacerlo tu mismo?

  • ¿por qué pagarías a un peluquero, si tu tienes tijeras en tu casa?

  • ¿por qué llamarías a alguien para instalar un calefactor, si puedes estudiar cómo hacerlo, y hacerlo?

¿Por qué? Simple. Porque tienes más dinero que tiempo que perder.

Recuerda que al final las cosas pueden costar más baratas si están bien planeadas y bien dirigidas. En ese caso, ya sabes, aquí tienes una metodología y un proceso en el que puedes confiar.

¿Estás listo para avanzar?


Comencemos con la Planeación del MVP

El proceso completo de planeación del MVP cuesta actualmente $1.600 USD. Para avanzar, completa la siguiente aplicación de proyecto y en unos días más coordinamos una reunión.

Si quieres resolver alguna duda antes de aplicar (algo que no se responda en esta página) conversemos.

Si te quedó claro cuál es el proceso y estás inspirado, aplica aquí abajo:

  • Paso 1: completas el siguiente formulario
  • Paso 2: te envío un mail con el formulario para aplicar
 
 

Aplicación para Planear tu MVP

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Cuáles son las preguntas que te podrías estar haciendo

Seguramente tienes preguntas. Te paso las respuestas a las más frecuentes.
 

¿Cuáles son las Formas de Pago?

Puedes realizar el proyecto del proyecto por Transferencia Bancaria (bancos de Argentina o de Chile), a una cuenta de Payoneer o por PayPal. El costo del proyecto anunciado en esta página, no contempla impuestos o comisiones, las cuales serán cargadas al costo.

¿Contemplas facilidades de pago?

Por supuesto que sí. No voy a ponerte en la situación de desplegar un movimiento completo de esa suma de dinero. El acuerdo es simple. Para comenzar el proyecto me transfieres el 60% del total del proyecto, y el 40% restante antes de comenzar la cuarta etapa.

¿Qué tan involucrado tengo que estar en el proyecto?

Es tu proyecto. Es tu idea. Para llevar adelante todo el desarrollo de forma efectiva, es primordial que tu, o un responsable con visión y poder de decisión sobre el proyecto, nos acompañe activamente durante todas las etapas del proceso.

 

¿Cuánto tiempo necesitas que le dedique al proyecto?

No mucho. Aproximadamente dos horas al comenzar cada etapa, y dos horas de cierre. De todas formas, lo ideal sería que puedas involucrarte en todo el proceso durante el mayor tiempo posible.

¿Hay algún costo adicional?

No. Todos los costos (equipo de trabajo y herramientas de desarrollo) corren por mi cuenta, y no tendrás que pagar nada más aparte de lo contemplado en esta página.

¿Qué tan grande es un MVP?

El tamaño de un Producto Mínimo Viable es lo más chico que puedas necesitar para probar tu idea. Usualmente, para que lo visualices mejor, si hablamos de una aplicación web o móvil, no debería superar las 10 o 15 pantallas.

 

¿Me preocupa compartir los detalles de mi idea?

No te preocupes. Eso ya lo tengo resuelto. Antes de comenzar a trabajar el proyecto, se contempla la firma de un contrato y un acuerdo de confidencialidad sobre la información que me pases.

¿Y quién #&#@% eres tu?

¡Hey, hola! Soy Walter Giu. Trabajo en Estrategia de Contenidos a veces, y otras veces en Gestión y Diseño de Proyectos Digitales. Puedes ampliar sobre mi perfil profesional y mis trabajos en este mismo sitio.

¿Cuánto tardas en iniciar el proyecto?

Me limito a llevar adelante un único proyecto de Planeación de MVP por mes. Las prioridades sobre los proyectos están dictadas por el orden de envío del Brief de Proyecto. Quién envía el Brief antes, es quien tiene prioridad.

 

Y aquí el último botón

¿Crees que tienes todas tus principales dudas resueltas? Si las tienes, ya sabes, no dudes en conversar conmigo. Si estás decidido, aplica para comenzar trabajar en tu MVP ahora mismo.