El contenido es todo, es el corazón de tu negocio, es la forma en la que se comunica tu empresa, es la forma en la que vende. Claramente, en una "Estrategia de Contenidos" está la clave para alcanzar tus objetivos.

 

Tal vez tienes bien en claro que el contenido define tu identidad, atrae a tu público y fideliza, pero todavía no logras resolver tu problema:

  • Confiaste en una empresa que se enfocó únicamente en el contenido institucional, o en el marketing de contenido para poblar tu blog, pero no funcionó, fue costoso y no tuvo continuidad ni retorno.

  • Trataste de contratar profesionales en tu empresa, ejecutores que hicieron contenido por la obvia necesidad de tener contenido, pero sin definir objetivos ni tener una estrategia clara.

  • O tal vez todavía no tienes ningún  contenido, tienes que empezar de cero a trabajar tu proyecto y quieres hacerlo bien desde el principio.

De todas formas, sabes que tienes que cubrir un gran pendiente, y prestarle atención a uno de los factores más importantes de tu negocio.

¡La buena noticia es que puedo ayudarte!


Prepárate para tener absoluto control de tu contenido

Lo que quieres y necesitas es un contenido hecho a tu medida:

  • que se ajuste a tus objetivos de negocio
  • que se sienta alineado con tu identidad de marca
  • que sea útil para tus usuarios o clientes
  • que venda y fidelice

Y lo que estás buscando para tu empresa o para llevar adelante tu proyecto, existe, y se llama “estrategia de contenidos”.

 

Una estrategia de contenidos es la visión global que sirve de guía para planear, crear y administrar contenidos que responden a un objetivo específico de negocio.

Lee este artículo para aprender más sobre Estrategia de Contenidos

 

Es muy probable entonces que te interese sumar un profesional experimentado —un socio estratégico— a tu equipo: un director de contenidos.

Alguien que tenga la capacidad de entender tu situación, interpretar tus necesidades y transmitir tu visión rápidamente. Alguien que pueda acompañar —nutrir— a tu equipo y dirigir tus proyectos con fluidez.

¿A quién no le gustaría? ¿No?

 

En fin, ¿qué puedes estar necesitando?

Saliendo del plano macro, alejándonos de la visión holística de una estrategia de contenidos, y bajando al plano de la ejecución, lo que puedes estar necesitando es algo como...

  • Trabajar contenido para presentar tu proyecto y convencer a posibles inversores
  • Entender tu contenido y el de tu competencia
  • Diseñar o rediseñar el sitio web con el contenido correcto
  • Definir tu público y alinear el contenido a sus intereses y necesidades
  • Crear contenido inteligente que genere oportunidades de venta o incentive la conversión
  • Lograr consistencia en todos tus canales de contacto
  • Trabajar sobre el contenidos de la interfaz de usuario de tu producto o servicio

La lista puede seguir infinitamente, pero lo cierto es que para alcanzar con éxito al menos una o dos tareas de esa lista, primero necesitas de una estrategia de contenido.

 

¿Cómo puedes conseguirlo?

Un director creativo o un director de contenidos es costoso. Contar con este tipo de recurso humano que pueda esclarecer tu situación actual y tu futuro, es un gran lujo para pequeñas empresas o startups.

Contratar empresas de generación de contenido puede costar incluso más. Y por si eso fuera poco, todo todo el proceso de contratación tiene un alto margen de error y amerita muchísima dedicación.

Una opción, una muy buena opción, de hecho, es que puedas contar a un consultor independiente que se adapte a tu estructura —o que pueda orientarte para construirla— que sea económicamente accesible y te ayude a escalar tu negocio.

¿Te interesa?

 
 

La intención de este servicio de estrategia de contenidos es que , sin frustración, sin trabas, sin inseguridades, puedas construir una relación fluida, cómoda y continua con un experto en contenidos.

De un día para otro, comenzarás a tener asesoramiento sólido y práctico en todos los aspectos que puedas necesitar relacionado al contenido.

¿Piensas que es un ideal?

Sí, es un ideal, pero un ideal que puedes alcanzar.


¿Cómo comenzamos a definir tu estrategia?

Aquí entro yo; vengo con una buena mochila de experiencia y conocimiento en la espalda, y me pongo a trabajar en tus problemas o necesidades.

Después de más de 10 años trabajando con contenidos, puedo decir y demostrar que sé algunas cositas sobre cómo empatizar con empresarios y emprendedores, indagar, investigar, entender cuáles son sus desafíos, y ayudarles a conquistarlos.

Así que allí vamos.

Esta mochila de conocimientos y experiencias me permitió construir una metodología sólida —y al mismo tiempo flexible, adaptable— con la que podemos comenzar a trabajar.

Hay dos aspectos a tener en cuenta:

  1. El proceso de trabajo

  2. Nuestra relación de trabajo

 

Proceso de trabajo

En resumen, es muy probable que el proceso de iniciación de trabajo sea el siguiente:

  1. Investigar en entender tu situación en la actualidad

  2. Definir qué queremos lograr con el contenido

  3. Crear una estrategia y armar un plan de ejecución para trabajar los contenidos

Por supuesto, todo va a depender de una gran variedad de factores entre los que podemos destacar... tiempos de ejecución, herramientas, presupuesto y tamaño del equipo.

 

Relación de trabajo

Más allá de los factores que intervengan en el trabajo de la estrategia, y más allá de hacia dónde puedan escalar mis funciones y responsabilidades (planeación, ejecución, dirección), nuestra relación tiene que estar clara desde el principio.

La intención es:

  • Juntarnos periódicamente (contigo o con la persona que pongas a cargo) para evaluar procesos y tomar decisiones

  • Documentar los procesos y la toma de decisiones

  • Hacer un seguimiento y medición de nuestro trabajo, para poder analizar y evaluar los resultados

Esas son las bases que nos van a permitir construir una relación transparente, de confianza y duradera.


Ok ¿Y cuánto cuesta?

Hay dos aspectos intervienen y definen los costos de este servicio:

  • la función (que puede ser variable)

  • el tiempo que le dedico a mi función (que siempre es fija)

¿A qué me refiero con variable y fijo?

Simple. Mi función puede modificarse y cambiar el costo de mis honorarios, pero el tiempo que le dedique a mi función siempre será fijo (y dependerá de cada función).

Hay tres niveles en los que me puedo involucrar con tu proyecto (tres funciones diferentes):

 

Planeación

Me involucro únicamente en la planeación y la dirección de la estrategia, guiándote a ti (o a un único miembro de tu equipo), ofreciéndoles consejos sólidos y prácticos para entender las necesidades y alcanzar los objetivos.

  • Tiempo: Alrededor de 4 horas semanales
  • Costo: $800 usd mensuales

Contemplo además en esta función realizar algunas tareas simples de ejecución, pero siempre dentro del margen del tiempo acordado.

 

Planeación y Ejecución

Además de planear y dirigir la estrategia, realizo trabajos de ejecución en cualquiera de las etapas que involucran una estrategia de contenidos: investigar o generar y administrar contenidos.

  • Tiempo: Alrededor de 8 horas semanales
  • Costo: $1.600 usd mensuales

Contemplo además en esta modalidad, sumar algunas tareas de dirección (corrección editorial, dirección de estilo) pero siempre dentro del margen del tiempo acordado.

 

Planeación, Ejecución y Dirección

Aquí estoy presente en todos los aspectos relacionados a la estrategia, y me vuelco completamente a tu proyecto. No sólo me dedico a los aspectos de planeación y ejecución, sino que además puedo llevar adelante la dirección de tu equipo, o bien ayudarte a construir uno desde cero.

  • Tiempo: Alrededor de 15 horas semanales
  • Costo: $2600 usd mensuales

¿Comenzamos con tu Estrategia de Contenidos?

Primero tengo que entender quién eres, conocer tu empresa o tu proyecto, analizar y decidir si puedo ayudarte o no.

Igual seamos claros en los pasos:

  1. Me comentas qué esperas respecto a mi servicio de "dirección de estrategia de contenidos"

  2. Analizo tu situación y coordinamos para evaluar la posibilidad de trabajar juntos

  3. Definimos el alcance de mi consultoría (planeación, ejecución, dirección)

  4. Definimos los involucrados en el proyecto y sus roles

  5. Acordamos modalidad de pago

  6. Armamos un contrato de trabajo

  7. Firmamos el contrato (y un nda en caso de ser necesario)

  8. Y comenzamos a trabajar en tus contenidos

¿Te suena bien?

¿Estás con ganas de una reunión inicial?

 
 

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Simplemente un acercamiento. Cuando nos juntemos podremos definir mejor qué te conviene.
Cuéntame más sobre tu empresa, tus necesidades, y en qué crees que puedo ayudarte.
 
 

Tres preguntas que te podrías estar haciendo

 

¿Quién #&#@% eres?

Soy Walter Giu. Trabajo en Estrategia de Contenidos y en Diseño de Productos. Puedes ver mi perfil profesional y mis trabajos en este mismo sitio.

¿Tienes más tiempo para mi?

Me limito a llevar adelante un máximo de tres proyectos a la vez. Si tienes un plan más grande en mente, avísame y lo conversamos.

¿Cuánto dura un contrato?

Nuestro contrato puede ser por tiempo indefinido, y es flexible a un cambio repentino de mi función en relación al proyecto que estemos trabajando.